Negli ultimi anni ho come l’impressione che le date siano diventate sempre più importanti.

Non sono “giorni come gli altri”. Una data è un punto fermo. È un momento da ricordare, un gancio a cui tornare, un invito a riflettere.

Ci sono date che, se le metti vicine, sembrano parlare tra loro.

La data del matrimonio. La data del primo articolo del Blog. E poi scopri che, entrambe, compongono 777 — un numero che, nella numerologia, ha un significato speciale. Non so se siano segni, coincidenze o semplici connessioni che la mente crea per dare ordine al caos… ma so che quando un numero torna, quando una data ritorna, io mi fermo. E ascolto.

E poi ci sono le date che non scegli. Quella della nascita, per esempio.

Io sono nato venerdì 13 marzo. Sì: proprio il “fatidico” Friday 13.

Eppure, per me, quella non è mai stata una data da temere.

È stata il mio primo grande Sliding Moment.

Perché la mia storia inizia come figlio adottivo. E questo cambia tutto.

Perché ti passa davanti — prima o poi — una domanda enorme: chi sarei potuto essere se fossi nato un altro giorno, in un’altra storia, in un altro posto?

Io non ho mai cercato davvero una risposta. Non perché non conti, ma perché, col tempo, ho imparato a fare una cosa che oggi riconosco come un atto di coaching verso me stesso: vivere il presente, senza farmi risucchiare dai “se”, e pensare al futuro con lucidità.

Ho avuto due genitori che mi hanno trasmesso valori e mi hanno dato un’opportunità concreta: una vita migliore.

E allora, se c’è qualcosa che credo davvero, è questo: non è un caso se siamo qui. Non è un caso se la mia storia è partita così. Non è un caso se alcune date tornano.

Ecco perché oggi, venerdì 13 febbraio 2026, ho scelto di aprire una nuova porta: Sliding Doors Consulting.

13 febbraio 2014: dieci secondi che cambiano tutto

Esattamente 12 anni fa, il 13 febbraio 2014, io incontro Daniela.

Quel giorno, già dalle ore prima dell’evento, arriva la notizia da Roma: il governo Letta sarebbe caduto. E succede una cosa che non avevo previsto: alcuni giornalisti accreditati — Corriere, Repubblica e altri — disdicono la loro partecipazione alla serata al Boscolo, per rientrare verso la capitale. All’improvviso, alcuni tavoli restano liberi.

Daniela non era nella lista degli invitati.

Ma proprio perché si erano liberati dei posti, avevo deciso di aprire una possibilità in più: permettere ad alcuni ospiti di portare con sé un invitato.

E così, senza programmi, senza “strategia”, senza sapere nulla di quello che sarebbe arrivato… quella sera ci siamo scambiati un saluto e uno sguardo.

Dieci secondi. Un frammento. Un istante.

Eppure, dodici anni dopo, eccoci qui: a guardare nascere la nostra creatura.

Milano, un tram storico e un progetto che mi ha segnato

Quella sera, io stavo lanciando uno dei miei primi grandi progetti: la Labtourism Night.

Un’idea che avevo negli occhi da tempo: trasformare un tram storico di Milano in un’esperienza. Un museo “in movimento”. Un luogo che raccontasse la città mentre la attraversa.

Sul tram avevamo installato una mostra fotografica sulla Milano che cambia: da una parte le immagini in bianco e nero della Milano che fu, dall’altra la visuale della Milano in trasformazione, i cantieri, il presente che prende forma.

Era un progetto bello. Ambizioso. Forse troppo.

E oggi lo dico senza filtri: io quel progetto l’ho fatto naufragare.

Non perché mancasse valore. Ma perché io, in quel momento, ero guidato da arroganza e presunzione. Dal voler dimostrare. Dal fare il passo più lungo della gamba. Dal credere che bastasse l’energia.

Quella lezione mi è rimasta dentro. Mi ha segnato.

Così tanto che, per quasi dieci anni, ho dedicato il mio tempo a “farmi andare bene le cose”. A sistemare. A normalizzare. A essere funzionale.

Ma più passava il tempo, più capivo una verità: io non posso uccidere la mia creatività.

Non voglio spegnermi. Voglio restare acceso.

Una vita diversa: un papà in meno, due bambini in più

Poi la vita cambia, come cambia sempre.

Mio papà se ne va il 31 marzo 2019.

E mentre perdi un pilastro, la vita ti dona due nuove responsabilità: due bambini.

E allora il mondo diventa più grande, e tu devi diventare più solido. Più presente. Più vero.

Ho iniziato un viaggio di esplorazione personale e professionale: confronto, formazione, ascolto.

E lo ammetto: ho imparato tantissimo dagli altri.

E in quel percorso ci sono stati anche momenti “piccoli” che, a ripensarci, erano enormi.

Uno su tutti: fine 2018, un ex collega mi spiega la funzione IMPORTRANGE di Google Sheets. Una formula. Una scintilla.

Da lì: Excel, formule a non finire, automazioni, AppScript… fino ad arrivare, nell’ultimo anno, alla scrittura HTML.

E quel processo mentale mi ha reso consapevole di due cose:

1) Forse aveva ragione mio padre quando diceva che avrei dovuto studiare Economia e Commercio in Università Bocconi. Io ho scelto un’altra strada, con cambi, ripartenze, deviazioni. Ma quelle deviazioni mi hanno insegnato una cosa: adattarsi non significa perdere direzione. Significa saperla ritrovare.

2) Il motore era ripartito.

Ma questa volta, la regola era chiara: step by step.

Tutto si costruisce. Basta avere metodo, strategia e visione.

Il coaching come scelta seria

Per crescere davvero — come professionista e come persona — ho deciso di iscrivermi a un percorso serio di coaching.

E qui lo dico con responsabilità: ce ne sono tanti in giro. E alcuni sono realmente da evitare.

Per chi vuole intraprendere questa strada: pensateci bene.

È una professione che, proprio perché non è ancora completamente normata, può portarti a incontrare approcci poco etici, persone che promettono troppo, slogan motivazionali senza contesto, percorsi costruiti per “vendere”, non per accompagnare.

E a quel punto succede la cosa più pericolosa: il coaching perde credibilità.

Diventa rumore.

Ma il coaching, quello vero, è un processo serio. È rispetto. È confine. È responsabilità.

Il mio Sliding Moment, qui, è stato chiarissimo: durante gli studi ho iniziato ad applicare ciò che imparavo nelle formazioni, mettendo in pratica la teoria.

E quando ho visto l’incompetenza generare sfiducia — in contesti dove invece servirebbero cura e competenza — mi sono promesso una cosa:

voglio diventare un coach certificato.

Non per collezionare titoli, ma per dimostrare metodo.

Voglio essere un coach che sa anche spiegare i limiti del coaching, non solo i benefici. Un coach che non vende illusioni, ma costruisce percorsi reali.

Perché qualcuno una volta mi ha insegnato una frase che non mi ha più lasciato: se vuoi stile, qualità, e un taglio fatto su misura… lo paghi il giusto. Altrimenti non è autentico.

Perché nasce Sliding Doors Consulting

Sliding Doors Consulting nasce per questo.

Per offrire un coaching fatto su misura, con metodo, con responsabilità, con rispetto.

Un coaching che non si improvvisa.

Un coaching che ti accompagna a costruire, senza scorciatoie, senza teatrini, senza rumore.

Nasce con un obiettivo semplice e difficile insieme: aiutarti a fare scelte più lucide e ad attraversare le tue porte con una direzione.

Consapevole. Autentico. Presente.

Lo sapevi che: il significato del numero 777

Questa volta niente “esercizio”: solo una porta

Questa volta non ti lascio il solito esercizio.

Ti lascio un invito.

Vai sul sito, visita la pagina dedicata, costruisci il tuo percorso e, se vuoi partire con il piede giusto, fissa una call gratuita con noi.

Perché chi inizia bene è già a metà dell’opera.

Se senti che lo vuoi… potrebbe essere il tuo.